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吳文芳

    吳文芳同志自擔任維修運行班副班長，主管行車運行工作以來，認真踐行“變、干、實”工作總要求，嚴格遵守崗位職責，為保障公司行車安全高效順行恪盡職守。

一、設(shè)備和質(zhì)量管理方面。該同志以設(shè)備點檢保養(yǎng)和安全順行為突破口，嚴格落實一班三檢，要求組員對十大安全裝置當班必檢，確保了設(shè)備穩(wěn)定順行。

二、降本增效方面。該同志秉持安全和成本兼顧的原則，對行車主鉤鋼絲繩的消耗進行嚴格管控，不定期組織排查，嚴格遵守報廢標準，普遍延長使用時間約50天，降低了鋼絲繩的消耗量。

三、安全生產(chǎn)方面。該同志加強行車的日常點檢工作，2023年共計點檢發(fā)現(xiàn)16項安全隱患問題并及時處理，公司19臺行車運行81760小時安全無事故。