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公司所屬各部門：

當(dāng)前，板簧市場進(jìn)入淡季，銷量持續(xù)下滑，企業(yè)效益和員工收入面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)董事局方威主席在集團(tuán)二季度工作會議上的重要講話精神，踐行“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”的工作要求，積極應(yīng)對市場形勢，經(jīng)公司黨委研究，決定開展“市場淡季，干勁更要旺”主題教育活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動目的

集團(tuán)董事局方威主席在集團(tuán) 2023 年二季度工作會議上的重要講話，為我們抓好下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了根本遵循。要通過開展主題教育活動，把干部員工思想和精力統(tǒng)一到貫徹落實(shí)集團(tuán)董事局方威主席重要講話精神上來，克服“躺平”消極思想，激發(fā)干部員工以更加昂揚(yáng)的斗志，以更加飽滿的熱情，以更加旺盛的干勁，攻堅(jiān)克難，降本增效，確保全面完成 2023 年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、活動時間

2023年7月至9月

三、活動內(nèi)容

（一）開展好大討論活動

各部門要在學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)董事局方威主席在集團(tuán) 2023 年二季度工作會議上重要講話精神的基礎(chǔ)上，以“市場淡季，干勁更要旺”為主題，針對當(dāng)前市場形勢我們怎么干？圍繞各自崗位，談措施談辦法，通過班前班后會、班組安全會、班組政治學(xué)習(xí)等多種形式開展大討論。大討論活動干部要帶頭，全員參與，形成上下互動，營造集思廣益、群策群力的良好氛圍，堅(jiān)定信心，讓員工看到我們是真有措施、真有辦法，是真抓實(shí)干，真正調(diào)動起廣大干部員工的積極性，凝聚廣大干部員工的智慧力量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的巨大優(yōu)勢，深入發(fā)掘每個部門、每個崗位、每個員工的降本增效潛力，在淡季的時候通過我們內(nèi)部挖潛，通過巧干、實(shí)干，干出好的新的效益來，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）大力開展員工小改小革、提合理化建議活動

各部門要以全員參與為基礎(chǔ)，人人創(chuàng)新為思路，以保安全、促環(huán)保、設(shè)備革新、市場開拓、節(jié)能降耗為目的，以科技進(jìn)步為依托，掀起員工創(chuàng)新熱潮，不斷推進(jìn)小改小革、合理化建議活動深入開展，充分調(diào)動廣大員工的積極性與主動性，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓小技改、小發(fā)明、小攻關(guān)不斷涌現(xiàn)，使“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化成“金果子”。

（三）做好活動宣傳工作

各部門要積極投稿，宣傳在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的典型事跡；宣傳在銷售、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成績；宣傳在對標(biāo)賽馬工作中的亮點(diǎn)。讓全體干部員工看到公司的變化和所取得的成績，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和自豪感，用“雞蛋里挑骨頭”的精神，自覺把企業(yè)當(dāng)成自己的家，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)入手，全身心投入到“市場淡季，干勁更要旺”主題教育活動中來。

四、活動要求

（一）各部門要認(rèn)真組織開展好主題教育活動，加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，務(wù)求活動取得實(shí)效。

（二）各部門要將本次主題教育活動與各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解結(jié)合起來，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

（三）各部門開展主題教育活動的學(xué)習(xí)記錄、圖片要保存?zhèn)洳椤?/span>

2023年7月25日